Page 9 - Metaaljournaal Winter 2021/2022

Élk bedrijf beschikt over een onuitputtelijke bron van nieuwe ideeën, stelt Alexander Heijnen van creatief adviesbureau KreaNova.
En hij heeft nog meer goed nieuws: ‘Iedereen kan leren om zichzelf in de creatieve stand te zetten.’
TEKST ANNEMIEK DE GIER FOTO MICHEL MEES
Kunt u iets meer vertellen over KreaNova?
‘KreaNova is een adviesbureau op het gebied van creativi- teit en innovatie. We adviseren bedrijven, begeleiden denksessies en organiseren zakelijke events. Ons doel is het creatief denken en daarmee het innovatievermogen in het bedrijf aanwakkeren. In vrijwel elke organisatie spelen vraagstukken waar een creatieve oplossing voor nodig is. We doen veel voor de overheid, maar ook technische bedrijven als Feadship en Boskalis weten ons te vinden.’
Creatief denken, dat klinkt goed. Maar wat is het eigenlijk precies? En wat kun je ermee?
‘Iedereen merkt weleens dat het lastig is om originele ideeën te bedenken. Dat komt doordat onze hersenen ervaringen opslaan in de vorm van denkpatronen. Daardoor kunnen we allerlei handelingen routinematig doen zonder erbij te hoeven nadenken, zoals praten en autorijden. Heel efficiënt, maar als er behoefte is aan nieuwe ideeën, vormen die routines opeens een denkblok- kade. Creatief denken begint bij je bewust worden van deze vaste denkpatronen, zodat je jezelf kunt openstellen voor nieuwe ideeën. Soms komen die vanzelf. Zo niet, dan kun je hier creatieve denktechnieken voor gebruiken.’
Kunt u een voorbeeld geven van hoe creatief denken voor een technisch bedrijf zou kunnen werken?
‘Vaak denken technische bedrijven in technische oplossin- gen. Logisch denken is een grote kracht in de techniek en daardoor moeilijk om los te laten. Toch zou je dat soms wel moeten doen. Want door creatief te denken ontdek je dat er ook andere oplossingen zijn dan technische. Toen in New York de wolkenkrabbers verschenen, kwamen er klachten: mensen vonden dat ze te lang op een lift moesten wachten. Aan de snelheid kon niets worden veranderd, maar aan de beleving van de wachttijd wel door een spiegel bij de liften op te hangen; mensen kunnen nu eenmaal uren naar zichzelf kijken. Het grappige is: het lijkt een logische oplossing. Terwijl je, als je de klacht met logisch denken zou oplossen, waarschijnlijk op een flinke investering in snellere liften zou uitkomen. Maar achteraf zijn goede creatieve ideeën altijd logisch.’
Wat is er nodig om creatief te kunnen denken? Vraagt het een grote omslag?
‘Het belangrijkst is dat je het écht wilt als management. Dat je begrijpt dat creativiteit belangrijk is om buiten vaste routines nieuwe kansen en mogelijkheden te kunnen ontdekken. Creatieve technieken en vaardigheden zijn prima aan te leren. Door bijvoorbeeld je observatievermo- gen te trainen, leer je jezelf om meer mogelijkheden te zien. Je associatievermogen ontwikkelen zorgt ervoor dat je deze mogelijkheden daarna makkelijker met elkaar kunt combineren tot een heel nieuw idee. Het lijkt misschien soft, maar creatief denken is echt een harde businesstool. Als mensen ruimer waarnemen en meer mogelijkheden zien, werkt dat de hele dag door in de bedrijfsvoering. Uiteindelijk levert dat je als bedrijf een voorsprong op.’
Stel, ik ga een training creatief denken volgen. Hoe ziet zoiets eruit?
‘Iedereen kan leren om zichzelf in de creatieve stand te zetten. Belangrijk is om je eerst bewust te worden van je eigen denkpatronen. Vaak geef ik mensen als opdracht om het foute antwoord te geven op de vraag: wie is de presi- dent van de VS? De meesten zeggen dan iets als ‘Obama’ of ‘Clinton’. Andere presidenten dus. Maar waarom noem je een president? Dit laat zien dat je gevangen zit in een denkpatroon. Het foute antwoord mag ook ‘geranium’ zijn. Na dit besef sta je open voor creatief denken en gaan we aan de slag om eigen cases op te lossen met behulp van creatieve denktechnieken.’
Past u creatief denken ook toe in uw eigen leven?
‘Ik heb vooral een creatieve mindset waarmee ik vaak onverwachte oplossingen vind. Toen ik op zoek was naar een piano vond ik een prachtig, honderd jaar oud exem- plaar, maar van een ivoren toets was een hoekje af. Zo zonde. Ik besloot dat de tandarts het best in staat was om dit onzichtbaar te repareren. Die heeft de beschadiging keurig opgevuld met ivoor in de juiste kleur en hij vond het nog leuk ook. Wat ik wil zeggen: met een open mind kom je nog eens op een gek idee. En zet dan ook vooral de stap om het uit te voeren. Vaak is het lang zo gek nog niet!’ ■
METAALJOURNAAL Winter 2021/2022 | 9
vooraf.