Page 16 - Metaal Journaal Najaar 2021
P. 16
thema.
J e zou toch zeggen dat je als medewerkers van een bedrijf
een gezamenlijk doel hebt. Namelijk je klanten optimaal van dienst zijn en ervoor zorgen dat het bedrijf ook in
de toekomst gezond blijft. Helaas pakt dit in de praktijk nog weleens anders uit: in veel bedrijven heerst een eilandjescultuur.
Meestal zijn bedrijven ingedeeld in aparte teams of afdelingen. Mensen die hetzelfde werk doen, dezelfde regio bedienen of dezelfde klant. Het lijkt zo logisch, maar het heeft ook een nadeel: afdelingen werken langs elkaar heen. Ze zien wel het belang van het eigen eiland, maar hebben geen oog voor het eiland van de collega’s.
Is dat erg?
Eigenlijk wel, een eilandjescultuur kan allerlei negatieve effecten hebben op de organisatie. Om er een paar te noemen:
❚ Niet met andere afdelingen samen
kunnen of willen werken. Gemiste kans op afwisselender werk en betere resultaten.
❚ Alleen problemen oplossen op de eigen afdeling, terwijl andere afdelingen hier ook mee te maken krijgen. Zonde van de extra energie die hierin gaat zitten.
❚ Miscommunicatie tussen afdelingen. Niet echt bevorderlijk voor de sfeer.
❚ Alleen interesse hebben in het eigen vakgebied. Terwijl andere vakgebieden zo veel inspiratie zouden kunnen bieden.
❚ Eigenbelang voorop laten gaan in plaats van gezamenlijk belang. Daar wordt je dag ook niet leuker van.
Het kan beter
Het is geen hogere wiskunde om te kunnen zien dat gebrek aan samenwerking op den duur flink in de papieren kan gaan lopen. Dat het kan leiden tot fouten en vertraging in het productieproces. En dan hebben we het nog niet over de nodige irritatie tussen collega’s.
Het kan zo veel leuker en beter! Als er ruimte is voor samenwerking, krijgen werknemers de kans om uit hun comfort zone te komen en om hun kennis, ervaring en vaardigheden met teamleden te delen. Samenwerking op de werkplek daagt mensen uit om na te denken en te communiceren. En om te ontdekken
waar ze goed in zijn en hoe ze die kwali
teiten het best kunnen inzetten voor
de groei van het bedrijf. Door samen te werken, gaan medewerkers op elkaar vertrouwen en worden ze een hecht team.
En kijk ook eens verder
En als je nu toch bezig bent om intern beter samen te werken, kijk dan ook eens buiten de muren van je bedrijf. Samenwerken kan namelijk ook met andere metaalbedrijven in de regio, met het onderwijs of met een andere branche. Is er een gemeenschappe lijk belang of lopen jullie tegen hetzelfde probleem aan, bedenk dan samen oplossin gen. Maak gebruik van elkaars kwaliteiten en de beschikbare expertise.
16 | METAALJOURNAAL Najaar 2021