Page 11 - Metaaljournaal Zomer 2020

Het eerste geval van corona in Nederland werd vastgesteld in Loon op Zand; 25 kilometer van de woonplaats van onze regiomanager Midden- en Oost-Brabant Marcellino Kat. Kort na carnaval veranderde zijn woon- en werkgebied in de eerste brandhaard. Wat betekende dat voor hem en de bedrijven in zijn regio?
TEKST ANNEMARIE VESTERING FOTOGRAFIE VERSE BEELDWAREN
Iedereen gezond in huize Kat?
‘Allemaal gezond gelukkig. Al kent iedereen hier wel iemand die corona heeft, heeft gehad of eraan is overleden. Onze overbuurman is ziek, een vriendin verloor in vier dagen tijd haar beide ouders... Ik doe erg mijn best om voorzichtig te zijn. Per week kom ik hooguit twee keer in de supermarkt en ik loop een paar keer hard, maar vaker kom ik niet buiten.
Je bent het aan elkaar verplicht.’
Eind februari werd het coronavirus voor het eerst vast- gesteld bij iemand in Brabant, die in jouw regio carnaval had gevierd. Wat ging er door je heen, toen je dat hoorde? ‘Ik dacht al snel: die zal wel anderen besmet hebben. Maar ik had nooit verwacht dat het zulke ingrijpende consequenties zou hebben. Toen ik tv-beelden uit Bergamo zag, begreep ik dat het niet best was. Toch ging ik ervan uit dat het hier niet zo’n vaart zou lopen, omdat besmette personen direct een quarantaine kregen opgelegd.’
Wanneer drong het tot je door dat er echt iets ernstigs
aan de hand was?
‘In de week van 16 tot 20 maart had ik een wintersportvakantie met zes vrienden gepland naar Tirol. Die kon niet doorgaan; die hele regio ging op slot. Ik heb in al mijn naïviteit nog gekeken of we naar Frankrijk konden uitwijken, maar al snel bleek ook dat niet meer mogelijk. Toen zat ik thuis en realiseerde ik me dat er weleens een heel vreemde tijd zou kunnen aankomen.’
Ben je toen weer gewoon aan het werk gegaan?
‘Nee, die week kwam alles in een stroomversnelling. Van
ons hoofdkantoor kreeg ik het verzoek om zoveel mogelijk thuis te werken. Ik heb hier een fijne werkkamer, dus ik hoefde er niet veel voor om te gooien. Ik heb alle bedrijven met wie
ik afspraken in mijn agenda had staan, voorgesteld om video- gesprekken te houden. Dat vonden ze prima. Skype, Skype voor bedrijven, Teams, Zoom, 3CXWebMeeting, Hangouts, Facetime... ik heb nog nooit zoveel apps geïnstalleerd.’
Bevalt het thuiswerken?
‘Ik mis het onderweg zijn, de bedrijven in gaan, mensen spreken, productieprocessen en producten bekijken.
Maar voor nu is thuiswerken een goed alternatief. Aan dat dagelijkse videobellen moest ik wel even wennen, maar inmiddels is het normaal. Behalve de adviesgesprekken vinden ook de overleggen met collega’s of medewerkers van andere organisaties nu online plaats. Dat houden we erin wat mij betreft, want als je ziet hoe lang we anders allemaal in de auto zitten, en hoeveel we de snelwegen en het milieu daarmee belasten...’
Marcellino Kat
is regiomanager
voor Midden- en Oost-Brabant, kijk op pagina 37 wie jouw regiomanager is.
Hoe gaat het met de bedrijven in jouw regio?
‘Er zijn in mijn regio – naar ik weet – geen mkb-metaal- bedrijven omgevallen. De ongeveer veertig bedrijven die ik
in de afgelopen tijd heb gesproken, draaien allemaal door. Sommige hebben het zelfs drukker; denk aan de toeleveranciers voor de medische industrie. De orderportefeuilles variëren van nog een jaar tot nog een maand werk in het vooruitzicht. Probleem is wel dat de orderintake bij de meeste bedrijven achterblijft. Sommige bedrijven halen daarom hun adv-dagen naar voren. Ik hoor ook dat er bedrijven zijn die bepaalde onderdelen niet meer geleverd krijgen en de uitval van medewerkers door ziekte of mantelzorg is ook een probleem. Het ziekteverzuim is hoger dan normaal; ook medewerkers
met verkoudheid of hooikoorts durven niet naar hun werk te komen.’
Is er bij bedrijven nog wel ruimte voor opleiding
en ontwikkeling nu?
‘Ik heb de indruk dat dat gewoon doorgaat. Ik voer nog steeds adviesgesprekken; ik ben nu bijvoorbeeld druk bezig met een bedrijfsopleidingsplan (BOP) en heb net een opleidingsadvies geschreven voor een zij-instromer. En er wordt heel veel online geleerd, veel werkgevers en werknemers die ik spreek zijn zeer enthousiast over het online aanbod van OOM en over oZone, het leerplatform voor de techniek. E-learning heeft in korte tijd echt een enorme vlucht genomen.’
Hoe ziet het komende half jaar eruit, voor de bedrijven
in Midden- en Oost-Brabant?
‘Het is zo moeilijk om daarover iets te zeggen. Deze crisis heeft gevolgen voor iedereen, ook voor de mkb-metaalbedrijven.
We hebben straks minder te besteden met elkaar en dat heeft voor elk bedrijf consequenties. In mijn regio zijn veel bedrijven met elkaar verbonden. Minder orders voor de een, heeft ook consequenties voor de ander. Deze crisis is zo ingrijpend, ik denk dat het al positief is als bedrijven kunnen blijven bestaan.’
Hoe blijf je zelf op de been tijdens de intelligente lockdown?
‘Door lichamelijk fit te blijven. Drie keer per week ren ik 13,5 kilometer; een marathon per week dus! En ik heb een vaste structuur: ontbijten, werken, lunchen, en dan weer
werken, eten en hardlopen. Ik ben inmiddels al helemaal gewend aan dit ritme.’ ■
METAALJOURNAAL
Zomer 2020 | 11
interview