Page 25 - Metaaljournaal Zomer 2020

zitten, maar
en in de toekomst’
2
3
4
‘Tot nu toe was onze routine anders en hadden we de ruimte niet. Nu is het een kwestie van stilzitten of investeren in de toekomst.’
Jullie kiezen voor investeren.
‘Zeker. Door de jaren heen hebben we veel speciale aanpassingen gemaakt. Nu kunnen we kijken hoe we die kunnen verbeteren. Dit doen we samen met onze collega’s bij vestigingen in andere landen. Ook geven we onze producten een facelift. En we inventari- seren waar in de markt behoefte aan is door daar samen naar te kijken, te testen en uit te proberen. Daar is nu de tijd voor en we hebben de expertise in huis.’
‘Uiteraard. Je ziet opeens de hele orderporte- feuille kelderen. De productieplanning is visueel voor iedereen, dus iedereen zag dat gebeuren en dat zorgde voor onzekerheid. We hebben onze medewerkers toen bij elkaar geroepen en gerustgesteld. Ons bedrijf is gezond en we hebben oplossingen gevonden om iedereen aan het werk te houden. Ik ben blij dat we nu aan het investeren zijn. We verbeteren onze kwaliteit door aanpassingen te optimaliseren. We verkopen immers geen rolstoelen, we verkopen mobiliteit.’
Lichtpuntje van de crisis?
‘Het is ons doel om dit vast te houden, om altijd een voorraad van geassembleerde rolstoelen in huis te hebben. Dat is zeker een positief punt van de crisis. Als we zo door- gaan, werken we nog efficiënter en kunnen we de doorlooptijd korter houden. Ook op kantoor maken we een efficiëntieslag door een nieuw ERP-systeem een half jaar eerder te implementeren. Natuurlijk is de onzeker- heid niet altijd makkelijk. We zitten nu op de helft van de normale orderstroom, maar ik heb vertrouwen in de toekomst. Zodra de maatregelen versoepelen, trekken de orders zeker weer aan en kunnen we sneller leveren.’ ■
1 – Is deze rolstoel ook
veilig op een helling?
Kiept hij dan niet naar voren? Remco Ploum controleert de stabiliteit op de testbaan.
2 – De prefab rolstoelen
zijn al voor zeventig procent voorgeassembleerd.
3 – Adaptatietechnicus
Bas Hofmann in de werkplaats.
4 – De rolstoelen worden bestuurd met een joystick, waarmee je ook de stand van de stoel kunt aanpassen.
Wat hebben jullie bedacht?
1
‘Mensen hebben onverminderd behoefte aan hulpmiddelen. Door de achterstand die nu ontstaat, zal de vraag straks waarschijnlijk alleen maar hoger zijn. De meeste rolstoelen die wij leveren zijn voor het grootste deel hetzelfde, alleen het laatste deel verschilt per gebruiker. Het gaat dan om de zitbreedte, zitdiepte, stoffering en verstellingsmogelijk- heden. Vanuit onze voorraad kunnen we die rolstoelen dus alvast voor tweederde maken en het laatste deel zodra het weer kan.’
‘De productietijd wordt korter, waardoor we straks een kortere doorlooptijd hebben. Normaal is dat zo’n drie weken, straks kunnen we waarschijnlijk binnen enkele dagen een op maat gemaakte elektrische rolstoel leveren.’
Waarom hebben jullie dat niet eerder
gedaan?
Zijn jullie in het begin niet ontzettend
Klinkt als een goed plan.
geschrokken?
Wat bereiken jullie daarmee?
METAALJOURNAAL Zomer 2020 | 25
13 mei 2020
l r