Page 18 - Metaaljournaal Winter 2021/2022

thema.
OMDENKER
3
Je collega’s met de neus dezelfde kant op krijgen
Het probleem
Je werkt bij een bedrijf dat door nieuwe techno­ logische ontwikkelingen snel moet veranderen. Niet alle (oudere) collega’s gaan daarin mee
en daardoor ontstaat een splitsing: de mensen
die willen veranderen en de mensen die mopperen over de verandering of blijven geloven in de oude manier van werken.
De frustratie
Je doet ontzettend je best om je collega’s te overtuigen en te motiveren, maar het werkt niet.
Omdenken
Anderen willen motiveren werkt bijna altijd averechts en is verspilde moeite. Wat helpt, is onderscheid maken tussen motiveren en inspireren. Bij motiveren richt je de aandacht op de ander, bij inspireren op jezelf.
Wees een lichtend voorbeeld. Doe je werk met plezier en bewijs dat het tot resultaten leidt. Wie weet werkt het. En soms werkt het ook niet: als mensen geen ambities (meer) hebben, niet nieuwsgierig zijn en niets willen leren, kun je hoog en laag springen, het zal geen effect hebben.
18 | METAALJOURNAAL Winter 2021/2022
Hoe vaker je omdenkt, hoe makkelijker het wordt
O M D E N K E R 4
Leren van je fouten
Het probleem
Je hebt op de werkvloer een foutje gemaakt en je voelt je hier erg vervelend door.
De frustratie
De negatieve emoties worden een probleem, want je wordt banger om meer fouten te maken. Je hebt op voorhand al stress over dingen die niet eens zijn gebeurd.
Omdenken
We associëren fouten maken vaak met ‘dom’. Maar het is wijzer om fouten maken te koppelen aan creativiteit en leren. Wist je dat creatieve mensen veel meer fouten maken dan minder inventieve mensen? Dat komt doordat de creatievelingen erop los prutsen. Fouten maken, experimenteren en doorzetten is onderdeel van het spel. Probeer dus eens wat vaker dingen uit. Soms kom je uit bij iets nieuws, iets wat je verder helpt. En ondertussen heb je veel geleerd. Wees open over je missers, zodat ook anderen ervan kunnen leren.