Page 7 - Metaaljournaal Zomer 2020
P. 7

  Fried Kaanen
voorzitter Koninklijke Metaalunie
thema
 Ik zeg altijd:
‘Het is goed werken in de metaalsector, daar gaat corona niets aan veranderen’
  Dankzij die ontwikkelingsgerichte houding overleefde het mkb-metaal al vaker een crisis, stelt Marc van der Meer, bijzonder hoogleraar Onderwijsarbeidsmarkt aan de Tilburg University en wetenschappelijk adviseur voor het mbo. ‘In de nasleep van de financiële crisis van 2008 wist het mkb-metaal als enige sector in Nederland het aantal leerlingen op niveau te houden. Er werd vol geïnvesteerd in bbl-trajec- ten en in vakmanschap, tegen de stroom van alle bezuinigingen in. Ook bleef de sector zich sterk maken tegen de veralgemenisering van het beroepsonderwijs. Daardoor bleek er veel
veerkracht te zijn bij het economisch herstel.’ Kaanen: ‘Heel anders dan bijvoorbeeld in de bouw, die het aantal medewerkers zag halveren en het perspectief in rook zag opgaan. Bij ons speelde dat niet.’
Professioneler en productiever
Waar tijdens de vorige crisis bedrijven in totaal voor 80.000 medewerkers werktijdverkorting aanvroegen, is dat aantal deze keer in twee maanden tijd al vele malen groter. Voor een bedrijf is werktijdverkorting natuurlijk een forse aderlating, maar het is ook een kans, stelt Van der Meer: ‘Nu de productiedruk minder is, is dit hét moment om je werkprocessen te verbeteren.’ Als lichtend voorbeeld noemt
hij het bekende bedrijf ASML in Veldhoven. Tijdens de vorige crisis stroomlijnden ze hun productieproces en bleven ze bewust investe- ren in research & development. Nu zijn ze leidend in de wereld. Volgens Van der Meer zouden bedrijven – ook bij onderbezetting – hun impliciete kennis kunnen documenteren en intern moeten nagaan hoe je de zaken slimmer aanpakt. ‘Dat lijkt bureaucratisch, maar dat is het niet. Zo archiveer je leerproces- sen, waardoor zowel je bedrijf als je mensen professioneler en productiever worden.
Op deze manier gaat de investering niet verloren.’ →
‘Dat bedrijven de laatste jaren een tekort hadden aan goede mensen, betekent dat ze nu ook niet zo snel een overschot hebben’
Marc van der Meer
bijzonder hoogleraar Onderwijs- arbeidsmarkt Tilburg University
 METAALJOURNAAL
Zomer 2020 | 7



















































































   5   6   7   8   9